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拉法基豪瑞合并或对中国水泥业产生

发布时间:2019-10-13 06:30:57

  拉法基豪瑞合并或对中国水泥业产生…

  近日,两家世界500强企业法国拉法基(Lafarge)与瑞士豪瑞(Holcim)就合并条款达成一致,双方将联手缔造一家营收合计达320亿欧元(440亿美元)的行业巨擘。该交易有望明年上半年完成,这将是水泥行业有史以来规模最大的并购案,再创世界水泥行业并购新纪录。

  此次全球两大水泥生产商的合并,也意味着中国水泥行业两家最大的外资企业的合并,无疑对拓展其在中国的水泥业务增大了在市场中的竞争优势。

  拉法基集团于1833年在法国成立,至今已有170多年的历史。拉法基于2001年兼并了英国兰圈水泥公司以后,立即从世界第二大水泥生产商跃居到世界第一位。拉法基集团于1994年进入中国,2005年拉法基与瑞安成立合资公司后,使其在中国的水泥产能规模快速增长,在其战略重点发展的西南地区占据龙头地位,成为中国发展最成功的外资企业之一。但2010年以后,受西南地区灾后重建影响,拉动水泥需求增长,激发了水泥投资热情,水泥产能爆发式增长,产能严重过剩困扰着西南地区水泥业,市场价格持续低迷,盈利大幅下滑,拉法基受此连累,在中国的效益也急剧下滑,西南地区的龙头地位已被中国建材西南水泥所取代。近年来,市场经常听到有关拉法基欲抛售中国资产的传闻……

  瑞士豪瑞(Holcim) 2008年通过定向增发后,持有华新水泥的股份由26.11%上升为39.88%,成为华新水泥的第一大股东,是华新水泥的实际控制人。华新水泥的主要发展区域在华中和西南地区。截止2013年,华新水泥在湖北、湖南、江苏、云南、西藏、河南、四川、重庆等地及中亚的塔吉克斯坦,年水泥生产能力突破7000万吨。但随着我国对新增产能的控制,华新水泥的规模扩张同样受到抑制,尤其是其主要发展地区的湖北省。

  拉法基与豪瑞在中国的业务有市场重叠情况,本次合并将涉及中国水泥资产,这对中国水泥行业竞争会带来怎样影响呢?

  首先,两大公司的合并证明,在成熟市场,并购是水泥企业扩张的最佳方式。当市场区域消费日趋成熟,区域产能饱和的情况下,新增产能也将受到明显抑制。此时,并购能够带来的规模化、跨区域的抗周期的优势将显现。

  其次,西南地区是两大公司水泥市场重叠的地区,对提高西南地区的水泥集中度的进一步改善,有着积极的影响。根据数字水泥统计,两大公司此次合并如果涉及中国资产,合并后,将成为位居西南地区的第二大水泥生产企业,水泥产能接近5000万吨。为此,区域的盈利能力将有着积极的改善作用,尤其是在川渝地区。2012年中国建材西南水泥通过并购,在西南地区水泥产能已经过亿吨,成为该地区最大的水泥企业,通过集中度的提升,扭转了年的市场低迷、价格恶性竞争的局面,区域利润有明显回升,本次两家外资公司的合并,将再次促进西南地区的竞争环境的改善。

  在市场竞争环境下,没有什么不可能发生的。昔日的竞争对手,有一天也可以成为合作伙伴,共谋发展大计。市场每天都发生改变,有时候竞合比竟争能够带来更大的收益。

  水泥行业产能严重过剩,在恶劣的市场环境下,没有那个企业能够做到独善其身,实现共赢才是水泥企业的长远发展之道。

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